7月12日下午，濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院召開2018年上半年工作總結(jié)大會(huì)暨2018年下半年工作部署大會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技正副科主任、護(hù)士長、科秘書參加了會(huì)議。市衛(wèi)計(jì)委黨委委員、醫(yī)院黨委書記、理事長孫樹印對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署，并提出具體要求。會(huì)議由市政協(xié)副主席、醫(yī)院執(zhí)行理事郭洪敏主持。
會(huì)上，醫(yī)院黨委委員、執(zhí)行理事楊星林與參會(huì)人員共同分享了醫(yī)院上半年所取得的成績。按照醫(yī)院年初制定的工作計(jì)劃，全院干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，順利通過了三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審現(xiàn)場評(píng)審，品質(zhì)管理年活動(dòng)成效顯著，西院區(qū)即將開診運(yùn)行，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)向緊密型發(fā)展，三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)輻射效果已成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益高質(zhì)發(fā)展，各項(xiàng)工作指標(biāo)普遍提升。上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)定高效發(fā)展，完成了時(shí)間過半任務(wù)過半的計(jì)劃目標(biāo)。
市衛(wèi)計(jì)委黨委委員、醫(yī)院黨委書記、理事長孫樹印表示，上半年，醫(yī)院各科室和全體干部職工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，恪盡職守，開拓奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)改革新突破、事業(yè)新發(fā)展。圓滿完成了市委、市政府及市衛(wèi)計(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，辦成了一些大事、難事，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度認(rèn)可。同時(shí)提出了幾點(diǎn)意見，一是要旗幟鮮明講政治，勠力同心抓落實(shí)。各黨支部、各科室要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，圍繞中心，服務(wù)大局，自覺地把一切工作放在全院事業(yè)發(fā)展的大局中來謀劃、來部署。二是要拉升標(biāo)桿創(chuàng)品牌,爭創(chuàng)一流做表率。醫(yī)院各科室要拉高標(biāo)桿，爭創(chuàng)一流，繼續(xù)在打造醫(yī)療高精尖技術(shù)上下功夫，努力建設(shè)高品質(zhì)“三甲”醫(yī)院，成為全市及周邊地區(qū)搶救危重病人、解決疑難病癥的重要基地，在全省乃至全國同級(jí)醫(yī)院中爭先進(jìn)位，產(chǎn)生更大的影響。三是要樹立精品意識(shí)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以精益求精的工作作風(fēng)、嫻熟精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)完成每一項(xiàng)任務(wù)，保證病人安全和診療效果，促進(jìn)病人康復(fù)，打造醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。四是要堅(jiān)持以人為本，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。將加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提高人才隊(duì)伍素質(zhì)作為醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面，醫(yī)院會(huì)一如既往地關(guān)心和支持各科室開展工作，為大家搭建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育、培訓(xùn)進(jìn)修等方面給予相應(yīng)支持，進(jìn)一步完善職工的培養(yǎng)和管理機(jī)制，使不同學(xué)歷水平、不同技術(shù)職稱的職工做到人盡其才、才盡其用;同時(shí)要加強(qiáng)正面宣傳，積極引導(dǎo)，挖掘、發(fā)現(xiàn)、報(bào)道醫(yī)院職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的感人事跡，營造醫(yī)院積極向上的濃厚氛圍。
01 我院以優(yōu)異成績通過三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審
全院職工對(duì)照三甲標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)分解任務(wù)，明確責(zé)任部門和人員。制訂階段工作進(jìn)度和工作要求，每周推進(jìn)，經(jīng)過大家的共同努力,6月15日，醫(yī)院順利通過三甲醫(yī)院等級(jí)復(fù)審現(xiàn)場評(píng)審。
02 市第一人民醫(yī)院西院區(qū)開業(yè)在即
歷時(shí)二百余天攻堅(jiān)作戰(zhàn)，濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院建設(shè)指揮部順利完成基建階段性任務(wù)，交付運(yùn)營使用。截至目前，12.7萬平方米、1000張床位的市第一人民醫(yī)院西院區(qū)煥然一新，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、醫(yī)護(hù)人員逐步進(jìn)駐，八月下旬正式開業(yè)收診病人，有效緩解西部城鄉(xiāng)居民看病難、看病不方便等民生問題。西院區(qū)作為西部區(qū)域醫(yī)療中心將輻射城市西南片區(qū)18萬常駐人口，為嘉祥、汶上、梁山、金鄉(xiāng)、魚臺(tái)、微山等縣區(qū)提供三甲醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)。
03 完善績效分配制度 讓成本管理動(dòng)起來
繼續(xù)實(shí)行RBRVS績效方案，根據(jù)運(yùn)行情況及臨床反饋意見，不斷進(jìn)行完善和調(diào)整。劃分等級(jí)體現(xiàn)科室手術(shù)勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度。增設(shè)科室統(tǒng)籌績效管理方案，加強(qiáng)科主任負(fù)責(zé)制。建立實(shí)時(shí)病種成本監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有效控制成本。申報(bào)“基于RBRVS績效管理視角構(gòu)建公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的研究”課題，成功通過山東省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)我院管理類科研項(xiàng)目省級(jí)課題新突破。
04 大力開展日間手術(shù)管理項(xiàng)目
通過建立高效順暢的日間手術(shù)服務(wù)流程、完善日間手術(shù)醫(yī)療服務(wù)鏈、建立日間手術(shù)評(píng)價(jià)體系，確保日間手術(shù)質(zhì)與量的平衡發(fā)展，提升日間手術(shù)管理水平，上半年完成日間手術(shù)12180人次。
05 創(chuàng)新服務(wù)形式 護(hù)理“一科一特色”
開展《為生命剪彩，定格幸福瞬間》《‘關(guān)’注康復(fù)，與您‘節(jié)’緣》等89個(gè)“一科一特色”服務(wù)項(xiàng)目，提高患者滿意度。制定問題解決型品管圈培訓(xùn)和推進(jìn)計(jì)劃，開展89項(xiàng)品管圈質(zhì)量改善活動(dòng)，提高護(hù)理人員質(zhì)量管理能力和管理意識(shí)。
06 健康扶貧惠民工程
做好對(duì)口幫扶工作，對(duì)簽約的縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院精準(zhǔn)幫扶，提升其診療水平。落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，辦理慈善基金救助6人，救助金額11.6萬元。加強(qiáng)應(yīng)急救助基金管理，辦理應(yīng)急救助基金申請(qǐng)4例，申請(qǐng)金額21.4萬元。辦理道路交通事故救助基金申請(qǐng)28例。4月，醫(yī)院被評(píng)為先天性結(jié)構(gòu)畸形救助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。鞏固“心連心”健康義診進(jìn)基層活動(dòng),做好“萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”工作，上半年共組織229名醫(yī)務(wù)人員義診活動(dòng)50次，健康義診1.5萬余人。
07 組建31個(gè)?？坡?lián)盟 緊密醫(yī)聯(lián)體再邁新臺(tái)階
先后與汶上縣、兗州區(qū)、梁山縣、嘉祥縣、曲阜市等5縣域8家縣級(jí)醫(yī)院簽約建成以“分院區(qū)”為主要特色的醫(yī)聯(lián)體，牽頭組建魯西南疼痛、呼吸、兒科、重癥醫(yī)學(xué)等31個(gè)?？坡?lián)盟醫(yī)聯(lián)體，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)建立協(xié)議管理及運(yùn)營機(jī)制，制定遠(yuǎn)程診斷流程、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)絡(luò)危急值報(bào)告制度，上半年會(huì)診量近9萬例。
08 “智慧管家”后勤服務(wù)一站式
將精細(xì)化管理理念和方法融入醫(yī)院后勤管理領(lǐng)域，在水電氣暖安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，從細(xì)節(jié)上強(qiáng)調(diào)品質(zhì)服務(wù)，探究后勤工作的新思路。后勤綜合服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行以來，調(diào)度中心在系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)院區(qū)的工單派工、監(jiān)督進(jìn)程、滿意度回訪等工作。上半年受理后勤服務(wù)事項(xiàng)19314單，完工率達(dá)到99.5%，節(jié)省時(shí)間超過四分之一，辦結(jié)完成效率超過15%。改變了傳統(tǒng)模式的電話報(bào)修，更加規(guī)范、便捷、智能化，最大限度的方便臨床。
09 創(chuàng)新醫(yī)院“家文化” 打造幸福百年一院
高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工之家，成立八大俱樂部、EAP工作室，開展職工聯(lián)歡會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)講座、書香征文、演講比賽等活動(dòng)，組織參與濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)、濟(jì)寧市直衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得優(yōu)異成績。召開老干部座談會(huì)，走訪慰問離退休及因病住院老干部，組織舉辦老干部端午節(jié)釣魚比賽、書畫作品比賽和向殷樹山同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)開展“人文護(hù)理三部曲”活動(dòng)、巴林特（護(hù)理）小組活動(dòng)、新職工及應(yīng)急事件團(tuán)體干預(yù)活動(dòng)、一對(duì)一談心等同事支持關(guān)愛活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)愛，營造百年一院幸福“家文化”。
