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為加強(qiáng)全面預(yù)算管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院收支運(yùn)行，10月25日，濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院召開2024年預(yù)算編制啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì)。濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院理事長(zhǎng)、副院長(zhǎng)郭洪敏及醫(yī)院相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理員參加會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)部主任徐萌主持。

會(huì)上，郭洪敏表示，編制高質(zhì)量預(yù)算是現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展的重要手段，必須根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略和整體發(fā)展規(guī)劃，從源頭上關(guān)注臨床、科研、教學(xué)的學(xué)科建設(shè)，關(guān)注人才培養(yǎng)和預(yù)算管理信息化建設(shè)，關(guān)注全員參與，全面實(shí)施的全面預(yù)算管理要素，注重結(jié)果應(yīng)用和績(jī)效考評(píng)，充分發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用。要切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，將成本控制貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核、應(yīng)用、評(píng)價(jià)等全過(guò)程，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)財(cái)融合綜合能力，助力醫(yī)院內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展。

財(cái)務(wù)部主任徐萌對(duì)2024年全面預(yù)算編制工作進(jìn)行安排，對(duì)如何保證預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行講解，并著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格預(yù)算管理、強(qiáng)化預(yù)算約束的必要性，要求各職能部門作為預(yù)算編制的責(zé)任主體，要樹立“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”理念，提高預(yù)算資金使用效益。

財(cái)務(wù)部副主任張楠具體講解了編制要求，職能部門在編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合明年的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)規(guī)劃，在零基預(yù)算基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)合理的分析制定出預(yù)算事項(xiàng)。在歸口管理的基礎(chǔ)上重視項(xiàng)目庫(kù)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。

郭洪敏在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理是醫(yī)院精細(xì)化管理的重要組成部分，關(guān)乎醫(yī)院未來(lái)和高質(zhì)量發(fā)展。預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是預(yù)算編制，要提高預(yù)算編制的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、規(guī)范性，要具有戰(zhàn)略思維、計(jì)劃思維、量化思維、精細(xì)化思維和成本效益思維，做到客觀、準(zhǔn)確、詳實(shí)、有理有據(jù)。同時(shí)，要結(jié)合以往，密切關(guān)注預(yù)算數(shù)據(jù)變動(dòng)大的科室和部門，認(rèn)真分析，全面統(tǒng)籌，保障運(yùn)營(yíng)，兼顧重點(diǎn)，進(jìn)一步提升全面預(yù)算編制水平，推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理水平的發(fā)展。